Enfoque de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida
Fecha: 5 junio 2025
Duración: 6 horas
Modalidad: online en directo
Nivel: medio/alto
Los sistemas informáticos son un factor clave en la industria farmacéutica. Su uso aumenta la seguridad de los productos y ahorra tiempo y costes de intervención manual, sin embargo esto crea la necesidad de validar todos los sistemas informáticos que puedan influir en la calidad de los productos farmacéuticos.
La guía GAMP 5 es clave para asegurar la calidad y el cumplimiento en los sistemas informatizados dentro de la industria regulada. Promueve una gestión basada en riesgos, facilitando a las compañías a cumplir con las GMP, garantizando la integridad de los datos, la seguridad del paciente y la calidad de los productos que se fabrican.
Objetivos del curso
- Comprender los requerimientos regulatorios y la guía GAMP 5 para la validación de sistemas informatizados
- Aplicar el enfoque del ciclo de vida y de gestión de riesgos en la validación de sistemas informatizados
- Definir y gestionar responsabilidades de la compañía y de los proveedores para el cumplimiento regulatorio
- Optimizar la eficiencia en la validación y operación de sistemas mediante buenas prácticas y estrategias basadas en el riesgo
Quién debe asistir
Este Curso de Formación Especializada está dirigido a técnicos que desarrollen actividades en el área industrial (Producción, Laboratorio de Control, Regulatory Affairs, Garantía de Calidad, Validaciones, Tecnología, Ingeniería, etc.) y en las Áreas de I+D+I y Desarrollo Farmacéutico y Galénico.
Programa del curso Validación de sistemas informatizados (GAMP 5).
8:50 h
Recepción participantes
9:00 h
Módulo 1: Introducción a la regulación y requerimientos GAMP 5
Conociendo los requisitos regulatorios y guías relacionadas
- Requerimientos regulatorios: Validación de sistemas informatizados
- Introducción. Anexo 11 de las GMPs de la UE
- Requerimientos en la fase de proyecto
- Requerimientos en la fase de operación
- Guía GAMP 5: Aproximación basada en gestión de riesgos
- Fundamentos de GAMP 5
- Importancia de la gestión de riesgos
Módulo 2: Enfoque basado en el ciclo de vida
Aplicando enfoque de ciclo de vida y buenas practicas
- Ciclo de vida de sistema computarizado: Concepto, proyecto, operación, retirada
- Marco de validación de sistemas informáticos: Validación de sistemas específicos
- Pensamiento crítico: Optimizando el beneficio
Módulo 3: Fases del ciclo de vida
Puntos críticos desde la creación del proyecto hasta la retirada
- Proyecto: El sistema es adecuado para el uso previsto
- Planificación: Responsabilidades, procedimientos y cronología
- Especificación, configuración y codificación: Desarrollar, verificar y mantener
- Verificación: ¿Se han cumplido las especificaciones?
- Reporte y liberación: Aceptación del sistema para su uso
- Procesos de soporte: Evaluación de riesgos, cambios, revisión del diseño, trazabilidad, documentación
- Caso práctico: Configuración de producto de categoría 4
- Operación: Evaluar naturaleza, riesgo y complejidad del sistema
- Transferencia: Del equipo de proyecto al equipo de operaciones
- Gestión del servicio: Monitorización del rendimiento
- Incidencias: Gestión de problemas y CAPA
- Gestión del cambio: Mantener el estatus de control del sistema
- Revisión periódica: Verificación de que el sistema permanece en cumplimiento
- Seguridad y administración del sistemas: Seguridad basada en roles
- Gestión de registros: Retención, archivo y recuperación
- Retirada: Etapas críticas
- Desmantelamiento del sistema: Controlando el proceso
- Eliminación: Data, documentación, software y hardware
- Migración de datos: Preciso, completo y verificado
11:00 h
Pausa de 30 minutos
11:30 h
Caso práctico 1: Descripción del plan de validación de un sistema computarizado
- Definir el contenido del plan de validación
- Definir las políticas de validación
- Definir el Validation Master Plan (VMP)
Módulo 4: Gestión del riesgo de calidad (QRM)
Implementando el QRM como parte integral para conseguir y mantener el cumplimiento del sistema
- Fundamentos: Evaluar, controlar, comunicar y revisar riesgos
- Implementando el conocimiento científico: Seguridad, calidad e integridad
- Proceso de gestión del riesgo de la calidad: Principios de la ICH Q9
- Etapa 1: Evaluación de riesgos inicial y determinar el impacto del sistema
- Etapa 2: Identificar funciones con impacto en la seguridad del paciente, calidad del producto, e integridad de datos
- Etapa 3: Realizar evaluación de riesgos funcionales e identificar controles
- Etapa 4: Implementar y verificar los controles
- Etapa 5: Revisar riesgos y monitorizar los controles
Caso práctico 2: Descripción de un método de evaluación de riesgos
- Definir la herramienta de evaluación de riesgos
- Controles que permiten reducir el riesgo
- Definir el riesgo residual
- Comunicación y documentación del riesgo
Módulo 5: Responsabilidades y actividades reguladas en la compañía
Definiendo responsabilidades en la compañía
- Gobernanza para lograr el cumplimiento: Cumplimiento sólido y rentable
- Procedimientos y políticas de sistemas computarizados
- Identificación de roles y responsabilidades
- Formación
- Gestión de relaciones con los proveedores
- Mantenimiento del inventario del sistema
- Planificación de la validación
- Actividades de mejora continua
- Actividades específicas del sistema: Basadas en el riesgo y complejidad
- Identificación de los estándares de cumplimiento y del sistema
- Identificar responsabilidades individuales
- Determinar propietarios del proceso y del sistema
- Implicación de la unidad de calidad y calidad corporativa
- Expertos en la materia
- Proveedores
- Usuario final
- Especificación de los requisitos
- Desarrollo de la estrategia para conseguir el cumplimiento e idoneidad para el uso previsto
- Especificación del sistema
- Estrategia y ejecución de los test
13:30 h
Pausa de una hora
14:30 h
Módulo 6: Actividades del proveedor
Definiendo expectativas y requisitos de los proveedores
- Productos, aplicaciones y servicios del proveedor: Relaciones con el proveedor según producto, aplicación y alcance
- Buenas prácticas del proveedor: Desarrollo de productos y aplicaciones
- Sistema de gestión de calidad: Actividades esperadas de los proveedores
- Requisitos: Consideraciones según producto desarrollado o producto configurado
- Proveedores: Implementación del QMS y evaluación de los sub-proveedores
- Especificaciones: Del software, hardware y de la configuración
- Etapas: Revisión del diseño, configuración, testeo, liberación comercial, documentación, formación y soporte
Caso práctico 3: Evaluación del proveedor como parte de la validación
- Árbol de decisiones para la evaluación del proveedor
- Cuestionario de evaluación del proveedor
- Proceso de preparación de la auditoria
- Proceso de ejecución de la auditoria
- Redacción del informe final y definición del CAPA plan
Módulo 7: Mejoras de la eficiencia
Conociendo actividades que permiten mejoras en la eficiencia de la estrategia
- Establecer requisitos de usuario verificables y objetivos: Definir nivel de detalle
- Decisiones basadas en el riesgo: ¿Incluir o excluir actividades?
- Optimización: Reutilizando información
- Aportada por el proveedores
- Información existente
- Prácticas de testeo eficientes: Ahorro de eficiencia
- Reutilizar resultados
- Alcance de las pruebas requeridas
- Evidencia de prueba secundaria
- Uso de testigos
- Buena gestión de proceso de traspaso
- Gestión eficiente de cambios
- Anticipar necesidades de archivado y migración
16:30 h
Resumen de la jornada
PROFESORA: Nairoby Guzmán.
Senior Clinical Quality Assurance Manager en Polpharma Biologics. Computer system validation (CSV) expert in Clinical studies |Process Excellence| Lead auditor GCP & CSV. Licenciada en Biología, Máster en Biotecnología, Máster en Gestión de la Calidad, International MBA, Senior Lead Auditor y Data Protection Officer (GDPR).
PROFESORA: Ariadna Zorrilla i Morató.
Laboratory IT expert and Project Manager en Esteve. Especialista en Integridad de Datos y Validaciones de sistemas, con experiencia en evaluación de procesos, mitigación de riesgos, formación y auditorías internas.
Precio: 700 €
PLAZAS LIMITADAS